|
Типичная российская проблема
Неизменная пока
картина российского бизнеса:
Этап 1:
Компания приобретает и устанавливает систему
управления идеями
Этап 2:
Сотрудники поначалу с энтузиазмом бросаются
подавать свои идеи
Этап 3:
Активность в системе практически умирает,
поскольку сотрудники в ней разочаровались
Почему так все
время происходит?
Потому что
системы исходно создаются неправильно, и это
типичная ошибка российских
разработчиков-теоретиков: концентрироваться
на решении технической задачи, а не на
создании продукта, максимально комфортного
для потребителя.
Они смотрят на
создаваемый ими продукт глазами
разработчика, тогда как надо на него
смотреть глазами пользователя.
В результате
получается работающий, но бесполезный
продукт. Он слишком запутан, заумен и
неудобен, и им никто не пользуется.
А удобство,
простота и интуитивность дизайна особенно
важны для
инноваторов,
для которых критичны скорость и обратная
связь.
Известно ведь,
что нынешнюю эпоху все ускоряющихся перемен
уже "не крупный съедает мелкого, а быстрый
медленного". Поэтому и успешные системы
управления идеями должны быть быстрыми, а
значит, простыми, вдохновляющими и
заряжающими энергией!
Типичная российская беда: плохие дороги
Эффективная
система управления идеями должна быть
построена целиком, как дорога от пункта А до
пункта Б, а не обрываться где-то в лесу. То
есть помимо сбора идей, она должна включать
в себя и эффективную систему их реализации,
т.е.
превращения идей в инновации. Причем
стадия реализации намного важнее стадии
сбора идей.
Как говорят
опытные
венчурные инвесторы,
"Цена идеям
– 10 центов за дюжину. Главное – умение
превратить идею в высокоприбыльную инновацию".
Инновации – это 1% изобретения плюс 99%
предпринимательской активности.
Поэтому стадия
реализации идей является основной в
эффективной системе управления идеями.
Наиболее
продвинутые системы управления идеями
включают в себя также более раннюю
разгоночную стадию – управления
креативностью.
Создавать
систему управления идеями без системы их
реализации все равно, что построить дорогу
от Москвы до Питера лишь Одинцово и
торжественно ее открыть, как целиком
построенную. Представляется какая пробка
образуется, когда ринувшиеся по
недостроенной дороге автомобилисты упрутся в
Одинцово в тупик, и как они там будут
материться?
Как создать эффективную систему управления
идеями
Эффективная
система управления идеями проста, удобна
и интуитивна для пользователей и
включает в себя:
-
Раннюю
стадию развития креативности у
сотрудников
-
Стадию
удобных подачи идей и их
быстрой оценки как экспертами, так и
другими сотрудниками
-
Стадию
превращения идей в инновации
-
Удобный
мониторинг всеми сотрудниками текущей
ситуации, турнирной таблицы и поощрений
генераторов идей
-
Самообучающуюся систему выявления лучших
идей, изобретателей и оценщиков идей
|
