Инновационная корпорация  >>>  Система управления идеями

Уроки лидеров

 

Быстрая оценка инновационных идей

Методики оценки и быстрого принятия стратегических решений

Вадим Котельников (личный логотип) Вадим Котельников, Основатель, Ten3 Бизнес е-Коуч и Инноварситет

Список слайдов

  • Медленное принятие решений = Быстрое падение доходов

  • Важность быстрого принятия решений

  • 4 методики быстрого принятия решений

  • Принцип 80.20: мгновенная грубая оценка идей

  • Корпоративные направляющие принципы

  • Пример: 9 направляющих принципов Charles Schwab

  • Оценка идей с помощью взвешенных критериев

  • Пример оценки идей на основе взвешенных критериев

  • 4×2 точек зрения

  • Футбол инноваций: проверки идеи и силы команды

Узнай намного больше

из мини-курса

The Jazz of Innovation

 

Для корпоративных клиентов

Предлагаем комплексный пакет Ten3 е-решений

Инновационная корпорация

 

Эффективная система управления идеями

Метод Штирлица: как подкидывать идеи боссу

Краудсорсинг на базе Витолоджи: анализ проблем

 

Способность реализовывать динамичные бизнес-стратегии и быстро принимать стратегические решения жизненно важны для выживания и успеха твоего бизнеса в современной быстро меняющейся конкурентной рыночной среде.

По завершении кампании, нацеленной на генерацию идей, например мозгового штурма, тебе также необходимо выбрать те идеи, к реализации которых ты хочешь быстро приступить. В ходе хорошего мозгового штурма может быть сгенерировано много ценных идей. Если у тебя нет методик определения, которые из этих идей отвечают твоим потребностям наилучшим образом, очень легко растеряться под завалом идей и либо выбрать наименее эффективные, но наиболее очевидные и легкие в исполнении идеи, либо вообще не выбрать ни одной.

Нижеприведенные методики позволяют легко и быстро реализовать куда более эффективный подход: быстро отобрать наиболее перспективные из сгенерированных идей, а затем оценить их более тщательно.