Список слайдов
-
Медленное принятие решений
= Быстрое падение доходов
-
Важность быстрого принятия решений
-
4 методики быстрого принятия решений
-
Принцип 80.20: мгновенная грубая оценка идей
-
Корпоративные направляющие принципы
-
Пример: 9 направляющих принципов
Charles Schwab
-
Оценка идей с помощью взвешенных критериев
-
Пример оценки идей на основе взвешенных критериев
-
4×2
точек зрения
-
Футбол инноваций: проверки идеи и силы команды
Узнай намного больше
из мини-курса
The Jazz of Innovation
Для корпоративных клиентов
Предлагаем комплексный пакет
Ten3 е-решений
Супер-инновационная копрорация
|
Способность реализовывать
динамичные бизнес-стратегии
и
быстро принимать стратегические решения жизненно важны для выживания и
успеха твоего бизнеса в современной быстро меняющейся конкурентной рыночной
среде.
По завершении
кампании, нацеленной на генерацию идей, например мозгового штурма, тебе также
необходимо выбрать те идеи, к реализации которых ты хочешь быстро приступить. В
ходе хорошего мозгового штурма может быть сгенерировано много ценных идей. Если
у тебя нет методик определения, которые из этих идей отвечают твоим потребностям
наилучшим образом, очень легко растеряться под завалом идей и либо выбрать
наименее эффективные, но наиболее очевидные и легкие в исполнении идеи, либо
вообще не выбрать ни одной.
Нижеприведенные методики позволяют легко и быстро реализовать куда более
эффективный подход: быстро отобрать наиболее перспективные из сгенерированных
идей, а затем оценить их более тщательно.
|