Организация и коммерциализация НИОКР

Всероссийский семинар-тренинг для лидеров корпораций

Особенности планирования и управления проектами НИОКР
Коммерциализация результатов НИОКР

 

14-15 марта 2013 г.

 

Место проведения: Москва, Ленинградский пр-т, д. 31 А, стр.1, офис ФГАУ РФТР

 

Организатор

Российский фонд технологического развития (РФТР)

Оператор: АНО ЦРБ «ТРАМУС»

 

Цель: Основное внимание будет уделено вопросам создания системы генерации инновационных идей и решений и их доведения до коммерческого результата.

Целевая аудитория: директора по инновационному / научно-техническому развитию, руководителей научно-исследовательских подразделений

 

Программа тренинга

  Скачай программу

 

День 1 / 14 марта 2013г. /

Бизнес-планирование и управление проектами с высокой долей НИОКР»

Эксперты:

Рогачев М.Б./ директор ФГАУ «РФТР»

Корзников А.М. / управляющий директор ФГАУ «РФТР»

 

Модели коммерциализации результатов НИОКР

Эксперт:

Зинов В.Г./ Декан Факультета инновационно-технологического бизнеса РАНХиГС

 

День 2 / 15 марта 2013г. /

Коммерциализация НИОКР в крупных компаниях

 

Вадим Котельников./ генеральный директор Конгресс Проминвест; консультант ООН, Президент GIVIS (США), изобрел и создал Ten3 Бизнес е-Коуч - первый в мире виртуальный механизм эффективного и быстрого выращивания современных венчурных предпринимателей, бизнес-лидеров и инновационных фирм на основе непрерывного и вдохновляющего бизнес е-коучнига

Основатель: Инноварситет, Innovarsity, Innoball, Innompics. Fun4Biz

Соучредитель, Инвестиннопром

Вадим Котельников: бизнес-книги Вадим ЯКотельников: портрет инноватора Вадим Котельников (англ. сайт) Вадим Котельников Глоссарий созданных прорывных инноваций Всемирный список лицензированных тренеров CECSI Инноварситет Fun4Biz Футбол инноваций Бизнес-биография Конгресс Проминвест Инвестиннопром Вадим Котельников - краткая бизнес-справка: прорывные инновации, должности, книги   США Канада Южная Африка Австралия Великобритания Малайзия Индонезия Нигерия ОАЭ Индия Полный список лицензированных Ten3 тренеров 1000ventures Ten3 Business e-Coach Инновации, управление инновациями - Тренинги, Вадим Котельников - Мировая сеть лицензированных Ten3 тренеров

Различные корпоративные подходы к коммерциализации НИОКР

Управление инновациями в корне отличается от обычного менеджмента и управления операциями и бизнес-процессами. Инновации – это создание того, чего ранее не существовало, а такой процесс по своей сути экспериментальный, требующий специфических настроя, навыков, лидерских качеств и творческой предприимчивости.

  • Отличия управления инновациями от управления операциями

  • Эволюционные и революционные инновации: различные подходы к созданию

Современный системный подход к созданию инноваций

В прошлом веке инновации в основном ассоциировались с созданием новых технологий. Быстрые развитие информационных технологий и глобализация рынков в корне изменили и подход к созданию инноваций. Сегодня новые технологии являются лишь одной из 7 основных взаимосвязанных областей инноваций и отдельно от них не в состоянии привести к созданию коммерчески успешного нового продукта.

Системные инновации (микро-курс) Новые бизнес-модели: 10 движущих сил Организация, восприимчивая к инновациям Динамичные стратегии Радикальные инновации Системный подход к управлению процессами Творческий маркетинг Инновации, сфокусированные на покупателе Вадим Котельников е-Коуч Инноварситет Innovation Management: 7 Areas of Systemic Innovation

Процесс создания инноваций: современные подходы

Одна из основных причин неспособности подавляющего большинства российских изобретателей превратить результаты НИОКР в инновацию, т.е. востребованный на рынке продукт, – это их неверная нацеленность на решение технических проблем, а не на создание максимально возможной ценности для целевого потребителя, как внешнего, так и внутреннего. Кроме того, жестко закрепленные организационные структуры, процессы и процедуры также являются жестокими убийцами инноваций. Успешные же инновационные компании всегда нацелены на покупателя и очень гибко подходят к процессу создания инноваций.

ДЖАЗ СОЗДАНИЯ ИННОВАЦИЙ - творческий хаос внутри напрвляющей структуры, процесс создания инноваций, управление инновациями, как создавать инновации, Вадим Котельников  Джаз создания инноваций: 11 принципов Денис Котельников Ксения Котельникова Вадим Котельников (англ. сайт) Вадим Котельников Джаз создания инноваций: 11 принципов, управление инновациями, как создавать инновации, эффективный процесс, Вадим Котельников

 

  • «Футбол инноваций»: моделирующая игра, резко повышающая успех инноваций

  • Российские и зарубежные бизнес-кейсы

Футбол инноваций (иннобол) - самый быстрый в мире способ повысить шансы на успмех инновационного проекта ы и оцениь силу инновационной команды   Футбол инноваций (Иннобол), Вадим Котельников - бизнес-кейс - тренинг - выгода 2 млн. евро

 

Люди, от которых зависит успех коммерциализации НИОКР

Инновации – это в первую очередь люди. Инновации еще в прошлом веке стали явлением не технологическим, а социальным. В частности, опытные венчурные инвесторы оценивают в первую, вторую и третью очередь не технологию, а лидера инновационной команды и саму команду. В успешных инновационных компаниях успешная коммерциализация НИОКР начинается с самого верха, с главы компании, с его лидерского стиля. Лидер инновационного проекта и его команда должны быть достаточно предприимчивыми, способными на ходу творчески решать непрерывно возникающие проблемы, а также замечать непрерывно возникающие новые возможности и быстро реагировать на них.

 

Координатор:

Екатерина Литвиненко

e-mail: info@tramus.ru

Тел: 8 (926) 207-00-04, 8 (916) 713-70-11